Solidaritas dan Loyalitas sebagai Nilai Dasar HIMAMIKRO “Archaea”

 

 Aulia Gusning Sarjana Panca Sarjana  ITB

Sebuah organisasi tentunya memiliki nilai-nilai yang menjadi acuan para anggotanya dalam bertindak, bersikap, dan berperilaku. Hal ini juga yang menyebabkan bahwa dalam proses kaderisasi penanaman nilai begitu gencar dilakukan kepada calon anggotanya agar anggota tersebut memiliki profil ideal yang salah satunya adalah dapat mencerminkan nilai-nilai yang ada dalam tindakan dan karakternya.

Himpunan HIMAMIKRO “Archaea” juga memiliki nilai-nilai dasar yang dijadikan pegangan yaitu nilai solidaritas, loyalitas, solutif, inovatif, dan kebebasan substansial. Nilai solidaritas adalah nilai yang umumnya dipegang oleh kebanyakan himpunan, tidak hanya di ITB namun juga himpunan di seluruh Indonesia. Salah satu himpunan yang terkenal menekankan nilai ini adalah Himpunan Mahasiswa Mesin (ITB) dan juga himpunan mahasiswa mesin lainnya di Indonesia hingga mereka memiliki semboyan “Solidarity Forever”.

Solidaritas menurut KBBI adalah sifat (perasaan) solider, sifat satu rasa (senasib dan sebagainya) dan perasaan setia kawan. Nilai solidaritas ini sangat penting diimplementasikan di dalam sebuah komunitas apapun, karena dengan pengimplementasiannya, banyak sekali manfaat yang didapatkan seperti kemudahan dalam mencapai suatu tujuan komunitas itu sendiri, mempercepat pergerakan dalam satu kesatuan kelompok, dan memberikan rasa nyaman bagi individu dalam kelompok tersebut. Berkaca pada Himpunan HIMAMIKRO “Archaea” sendiri, maka idealnya setiap anggotanya harus memiliki nilai ini yang dapat dilihat dari partisipasi dan tanggung jawab dalam mengerjakan program kerja himpunan, membantu anggota lainnya apabila sedang dalam kesulitan, bersama-sama bergerak untuk memajukan himpunan, dan sebagainya. Namun realitanya, masih dijumpai para anggota yang kurang mencerminkan nilai ini di dalam dirinya.

Nilai solidaritas ditanamkan kepada anggotanya pertama sekali pada saat dilakukannya kaderisasi pasif. Namun, solidaritas tidak dapat dibentuk dalam waktu yang singkat dan hanya sebatas saat dilakukannya kaderisasi pasif karena menurut pengamatan saya sendiri, solidaritas yang ditanamkan oleh pengkader secara eksplisit maupun implisit ketika kaderisasi pasif saja tidak dapat bertahan dalam waktu yang lama. Maka dari itu, penanaman nilai solidaritas ini harus dilakukan secara gencar di kaderisasi aktif juga hingga anggota tersebut benar-benar memiliki nilai solidaritas di dalam dirinya. Seperti perbincangan yang dilakukan bersama Ketua Himpunan Mahasiswa Mesin ITB, Afif Pajar, saya dapat belajar dari penanaman nilai solidaritas yang mereka lakukan. Solidaritas yang ditanamkan terus dilakukan (continously) bahkan hingga mereka telah mendapatkan identitas sebagai anggota himpunan. Kaderisasi pasif dijadikan trigger agar anggotanya memahami nilai tersebut serta mulai berkenalan secara baik dengan teman seangkatannya, dimulai dengan seperti menghapalkan nama, NIM, alamat, penyakit yang diderita, penanganan obat, alergi, nomer telpon orang tua, dan lain-lain. Setelah itu pada kaderisasi aktif maka disinilah benar-benar ditanamkan nilai secara implisit melalui pemberian proyek-proyek angkatan yang dapat menjadikan mereka menjadi lebih akrab dan solid. Menurut saya, hal seperti ini dapat kita lakukan juga di Archaea dengan terus melanjutkan kaderisasi aktif secara gencar dan terus menerus hingga kita rasa nilai solidaritas tersebut benar-benar tertanam dalam diri anggotanya.

Untuk menjalankan kaderisasi aktif ini maka diperlukan partisipasi dari banyak pihak di dalam himpunan. Menurut saya untuk melakukan kaderisasi aktif ini akan jauh lebih baik apabila keseluruhan anggota himpunan turut serta turun berpartisipasi dan tidak hanya dilakukan oleh beberapa angkatan saja. Karena apabila setiap angkatan di dalam himpunan memiliki porsi yang cukup besar untuk turun menjalankan kaderisasi aktif ini, dapat mengurangi adanya kesenjangan sosial antar angkatan serta dapat terus memberi masukan, kontrol, serta ide terbaik yang dapat diberikan untuk membantu keberjalanan proses kaderisasi itu sendiri. Inilah menurut saya yang perlu lebih ditingkatkan dalam kaderisasi aktif yang akan dilakukan oleh Archaea nanti, bahwa diharapkan massa yang terlibat lebih besar dan ide, gagasan, serta pandangan yang didapatkan akan lebih baik dari sebelum-sebelumnya.

Untuk menjalankan keseluruhan proses ini maka tidaklah mudah dan memakan banyak waktu. Seringkali yang menjadi kendala untuk melakukan berbagai proker, proyek, maupun kegiatan himpunan lainnya yang dapat mendukung munculnya solidaritas itu sendiri adalah dalam hal akademik yang juga membutuhkan banyak waktu dalam proses pembelajarannya. Karena dalam diri seorang mahasiswa, tidak dapat dipungkiri bahwa hal yang paling mendasar dan menjadi prioritas oleh kebanyakan mahasiswa adalah akademik. Kita tidak dapat menyamaratakan kemampuan seseorang dalam belajar dalam mendapatkan suatu pemahaman. Disinilah himpunan berperan bagi para anggotanya. Himpunan dapat menjadi wadah untuk memenuhi kebutuhan para anggotanya di bidang akademik untuk memberikan kemudahan dalam pembelajaran. Ketika kebutuhan fisiologis paling dasar seorang mahasiswa terpenuhi yaitu akademik, maka lama-kelamaan akan menumbuhkan rasa loyalitas kepada Himpunan tersebut. Para anggota akan merasa bahwa himpunan benar-benar menjadi wadah dalam memenuhi kebutuhannya sehingga akan mulai timbul kesadaran dari dalam anggota untuk berkontribusi lebih baik lagi di dalam himpunan. Ketika kontribusi itu dilakukan oleh semua anggotanya maka rasa solidaritas juga dapat tumbuh.

Sehingga dari sini dapat dilihat bahwa solidaritas dan loyalitas adalah dua nilai yang berkaitan erat dan kedua nilai tersebut merupakan nilai yang dipegang oleh Archaea. Loyalitas menurut KBBI adalah kepatuhan dan kesetiaan. Loyalitas disini tidak hanya kepatuhan dan kesetiaan terhadap himpunan namun juga dengan sesama anggota. Loyalitas dapat tumbuh ketika solidaritas yang ada di anggota juga terbangun dengan baik dan membuat setiap anggota merasa loyal baik kepada himpunan maupun anggotanya masing-masing. Loyalitas juga dapat timbul ketika para anggotanya merasa bahwa himpunan dapat menjadi wadah untuk berkarya, tempat didapatkannya solusi atas kesulitan yang dialami, dan lain-lain. Setiap anggota himpunan harus merasa diberdayakan dan dirangkul dalam himpunan bahkan ketika anggota tersebut merasa bahwa himpunan bukanlah wadah yang paling tepat untuk dirinya. Himpunan memiliki kewajiban untuk memastikan bahwa setiap anggotanya juga memiliki wadah lain yang tepat walaupun ia tidak terlalu begitu berkecimpung di dalam himpunan itu sendiri. Karena diyakini ketika orang tersebut memiliki wadah lain yang tepat pula, pemikiran yang ia berikan dapat menjadi insight bagi himpunan dimana pemikiran-pemikiran tersebut berasal dari wadah lainnya yang ia masuki. Sehingga menurut saya hal inilah yang mungkin harus ditingkatkan dalam Archaea yaitu memastikan bahwa setiap anggotanya memiliki wadah yang tepat untuk mengaktualisasikan diri karena nantinya kita juga akan mendapatkan banyak pandangan dari tempat yang berbeda dan dapat meningkatkan Archaea ke arah yang lebih baik lagi.

Untuk itu, agar penanaman nilai khususnya nilai solidaritas pada calon anggota himpunan baru HIMAMIKRO “Archaea” oleh Panitia Experience Archaea yang sebentar lagi akan dilakukan, perlu persiapan yang lebih matang dan harus dikaji lagi berbagai metode yang tepat untuk dilakukan tidak hanya untuk sebatas kaderisasi pasif namun juga mempersiapkan kaderisasi aktif. Dimana dalam proses kaderisasi ini dibutuhkan keseluruhan elemen HIMAMIKRO “Archaea” untuk memberikan ide, gagasan, serta masukan kepada Panitia agar solidaritas yang terbentuk melingkupi keseluruhan massa Archaea sebagai satu kesatuan. Himpunan juga diharapkan mulai mempersiapkan hal-hal yang kemungkinan diperlukan bagi setiap anggotanya seperti hal akademik. Panitia Experience Archaea sendiri juga sebagai ujung tombak kaderisasi juga harus meningkatkan solidaritasnya dengan cara selalu terbuka satu sama lain, melakukan kegiatan-kegiatan yang menyenangkan bersama-sama, mulai menanyakan keadaan setiap panitia lain, mengenal karakter lainnya lebih jauh lagi, saling membantu, serta mengapresiasi kepada sesama teman lainnya atas kinerja baik yang mereka lakukan.